B站、愛奇藝、騰訊加速國漫布局,巔峰和天花板誰先到?

 
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B站、愛奇藝、騰訊加速國漫布局,巔峰和天花板誰先到?

撰 文丨陳 桐

編 輯丨奈 奈

文娛價值官解讀:

ID:wenyujiazhiguan

今年暑假,一部動畫電影以出其不意的速度成了票房收割機,其出圈速度和流量熱度讓春節檔的王者《流浪地球》也為之嘆服。上映93天,《哪吒之魔童降世》總票房超49.72億,僅次於《戰狼2》,位列中國影史票房榜第二位,不僅是今年內地票房最高的電影,也是亞洲票房最高的動畫電影。

不久前,2020年奧斯卡獎正式公布「最佳動畫長片」初選名單,《哪吒之魔童降世》、《白蛇:緣起》入圍,《洛杉磯時報》評價「哪吒」是「一部激動人心的關於成長的作品」,《Common Sense Media》則讚譽其「視覺效果絢爛」。2002年,《千與千尋》摘得奧斯卡最佳外語片獎,國人感嘆日本動漫強大的同時,也在審視我們自己的動漫為何差距巨大。17年後,中國動漫終於也誕生了和迪士尼一眾大片同台角逐的作品。

11月17日,B站又在「2019-2020 bilibili國創動畫作品發布會」上,一口氣推出了40部動畫作品,較之去年數量翻了近一番。

從「大聖」到「大魚」再到「哪吒」,這兩年,國漫每年都有超級大片誕生,不斷刷新著票房紀錄。與此同時,包括B站在內的各大平台也在持續加大對國漫的投入,砸重金孵化各種作品。昔日讓大家吐槽畫面難看、內容難咽的國漫,正在以驚人的速度發生著變化,開始被資本、媒體和市場關注。

在真人影視在寒冬中艱難前行之際,國漫的發展勢頭更顯強勁,B站副董事長兼COO李旎也在發布會上放出豪言:明年將是全民動畫元年。天時、地利、人和俱備的國漫,身處史上最好的發展時機,趕「日」超「韓」的崛起好像已近在眼前。但有了「哪吒」鎮場的國漫,真的可以高枕無憂嗎?

視頻巨頭的國漫排位戰

這兩年,隨著動漫成為新的風口,視頻巨頭們也在這個領域加快布局,除了在用戶端加大補貼力度,對內容端的扶植也趨於白熱化。

11月17日,2019-2020 bilibili國創動畫作品發布會上,B站一口氣發布了《三體》、《天官賜福》、《羅小黑戰記眾生之門篇》、《少年歌行風花雪月篇》、《我為歌狂2》、《火鳳燎原》、《凡人修仙傳》、《請吃紅小豆吧!》第三季、《最後的召喚師》、《貓之茗》等40餘部新作品。

B站副董事長兼COO李旎現場表示,2019年,B站國創區上線104部作品,首次追平日本番劇供應量。國創區MAU也第一次超過番劇區,總播放時長破3億小時。對於國漫如此強勁的發展勢頭,B站還提出了2020年會是全民動畫元年的概念,並透露將進一步提高國創動畫投入。

早年靠引進番劇起家的B站,在視頻網站中有著最純的二次元基因和最好的二次元氛圍,隨著對新作品的扶持力度不斷加大,B站國漫在數量和影響力上持續發力,國漫IP第一社區的地位得到了進一步鞏固。

就在B站發布會召開的前一周,愛奇藝先行一步,在海南啟動了2019動漫遊戲嘉年華,在泛次元用戶規模持續增長的環境下,今年,愛奇藝將「FUN盛典」全面升級為「動漫遊戲嘉年華」,憑藉「萬物皆可二次元」的腦洞式概念,精準針對動漫及低齡人群,為用戶構建一站式娛樂服務體驗。

會上,愛奇藝副總裁楊曉軒宣布了「晨星計劃2020」,該計劃主要通過IP合作,對具有商業價值和開發潛力的動畫項目,進行多類型的系統開發,並且和一流的製作公司合作。從目錄清單來看,「晨星計劃2020」包括科幻、武俠、青春三大類項目,其中有《重啟:時空之砂》、《只好背叛地球了》、《四海鯨騎》第二、三季、《邪王追妻2》、《神瀾奇域無雙珠》、《西行默示錄》、《洛陽》、《赤焰錦衣衛》、《長陵》、《今天開始做明星》、《有葯》等近20部作品。

楊曉軒還透露,未來除了仙俠類動畫,愛奇藝也會涉獵像科幻、奇幻、體育等一些小眾題材的動畫,進行全領域的內容布局。

另一家巨頭騰訊近期在動漫領域也是動作連連,上個月,漫畫內容運營商「燃也文化」獲得來自騰訊的新一輪融資,這也是騰訊在短短3個月的時間內連續第三次在動漫賽道出手,而在過去的兩年時間,騰訊已先後投資了近20家動畫漫畫公司。

除了持續投資多家動漫公司,在內容方面,騰訊漫畫和愛奇藝也是你追我趕,在今年暑假舉行的2019動漫年度發布會上,騰訊公布了29個新項目和18個IP系列化開發項目。和愛奇藝的題材劃分法不同,騰訊則是將內容分成了頭部動漫、細品分類和系列開發三大門類,其中,8個頭部項目最引人關注。包括《吞噬星空》、《一念永恆》、《九州縹緲錄》、《默讀者》、《完美世界》等在內的8部作品將成為騰訊動漫明年最核心的競爭力。

在真人影視劇和綜藝上逐漸被愛奇藝和騰訊拉開距離的優酷,在動漫領域同樣底氣不足,相比前兩家,優酷明年只有5部動漫新作,因為在數量和投入上無法和對手正面較量,優酷另闢蹊徑,將有限資源集中在少兒動畫領域,以「陪伴孩子探索世界的美好」為口號,致力打造少兒動畫第一平台。

2.0時代,國漫如何突圍?

隨著頭部作品不斷刷新紀錄,這兩年動漫領域成為視頻巨頭開闢的新戰場,從明年公布的動漫目錄來看,各家基本都在持續加大對動漫的投入以及對內容的扶持力度,但經歷了過去幾年粗放式發展後,在2.0時代,每個巨頭對如何孵化更具競爭力的動漫、強化自身在該領域的話語權,其實有著各自的思考,打法也是各有不同。

作為國內最大的動畫愛好者社區,bilibili從成立之初就在努力成為國產動畫的持續賦能者,但一直以來,B站雖然在動漫領域有著太多先天優勢,但始終無法迴避一個尷尬的現實:和其他視頻巨頭相比,更像是一個單純的播放平台,缺乏持續的原創內容生產能力。針對自己的劣勢,B站一直在強化自身在產業鏈上游的布局,以原創內容輸出作為平台的核心支撐,從單純的播放平台向內容出品方轉型,用內容驅動用戶增長。

從今年一系列動作分析,為了實現向內容出品方轉型,B站主要從兩方面進行突圍,一方面加大對內容的扶持力度,自2018年以來,B站陸續推出了「創作激勵計劃」、「創作激勵新秀獎」等扶持項目,向達標的UP主提供官方獎勵金,並持續助推優秀新人UP主嶄露頭角。今年,B站又適時推出了「小宇宙新星計劃」,用於扶持更廣圈層的內容創作者,為B站構築更堅實寬泛的原創基礎。

另一方面,資金日漸充裕的B站在資本層面拓展了更多玩法,先後投資了海岸線動畫、中影年年、藝畫開天等多家原創動畫公司,與內容創作平台的合作更加緊密,以資本的力量提升創作市場的原創力。同時,又以出品方的身份參與多部動漫作品的創作和推廣,深入內容產業鏈、繼續升級完善內容生態,鞏固自己動漫頭部平台的地位。

和B站構築動漫全產業鏈內容平台的打法不同,一向走在創新前列的愛奇藝,在保持原創動漫數量優勢的同時,更注重技術和動漫的相互賦能。

今年,愛奇藝在兩部自製動漫《大主宰》和《四海鯨騎》中引入了AI視頻增強技術和動作捕捉技術,對原有動畫進行智能插幀,大幅度提升了動漫的沉浸感和流暢度。提升了用戶的觀感體驗。在5G和AI技術加快布局的環境下,愛奇藝正在探索將動態捕捉、VR、全息投影、智能合成等技術運用在動漫產業的多個環節,以科技創新帶動行業發展。

與此同時,手握多部優質動漫IP的愛奇藝也在進行IP的深度孵化,加快動漫的遊戲化改編進程。今年,3D動畫《少年歌行》就被改編成同名手游,在多個應用商店的下載量還是不錯的。目前,多部動漫的遊戲改編正在進行中,可以預見,未來,愛奇藝動漫內容將會與遊戲、文學等多個業務線展開更為深度的聯動,深化愛奇藝在漫遊互動的產業布局,打造一站式娛樂王國。

和B站、愛奇藝一樣,騰訊也是通過「種子計劃」扶持原創內容創作,大力研發具備潛力的原創項目,打造更完善的內容生態體系,瓜分動漫內容長創作的水源。同時,結合自身的全平台優勢,騰訊動漫和遊戲、綜藝等內容深入聯動,圍繞動漫IP開發了線上內容資源應援、線下漫展演唱會、創造虛擬偶像陣營等多元衍生產品,打造動漫IP產業鏈閉環。

可以看出,視頻巨頭們在2.0時代的突圍都是以加強內容原創為基礎,結合各平台的優勢資源,從不同方向升級完善自己的內容生態。

崛起的征程才剛剛開始

在「2019-2020 bilibili國創動畫作品發布會」上,B站公布了一串激動人心的數字:2022年,國創產量將遠超日本番劇,3D動漫將成為國產電影的一種重要題材。到2030 年,中國原創動畫將真正領先於世界。

此外,「哪吒」、「大聖」等電影的火爆出圈也提升了資本對動漫的興趣、激發了國人對國漫的自信,一時間,「國漫崛起」、趕「日」超「韓」的呼聲此起彼伏,但在各種樂觀的表象之下,國漫依然不能忽略自身存在的各種問題。

統計數據顯示,2019年,國漫行業總產值達1700多億元,在整個文娛業總產值中佔比24%,與遊戲、影視共同構成了中國文娛產業的三大頂樑柱。此外,中國泛二次元用戶規模已經突破3億,和2013年的8900萬相比有了數倍提升,但在一路高歌的同時,泛二次元用戶規模的增長率已經從2013年的67%逐年下滑至2019年的12%,動漫市場高速發展的「紅利期」其實已經過去,飽和的天花板近在眼前。

在用戶增長放緩、市場區域飽和的情況下,由於《大聖歸來》、《哪吒之魔童降世》的成功,這兩年熱錢不斷流入動漫領域,大大小小的動畫製作公司幾乎在一夜之間身價倍漲,融資門檻不斷降低,各大平台也在比著砸重金扶持動漫創作,真人影視面臨的寒冬在動漫領域好像根本不存在。

為了拿到更多融資,很多只有幾個人組成的草台班子如雨後春筍、火速成立,這些動漫工作室快速講故事,快速出作品,資本泡沫正迅速擴大,這樣的套路早在影視劇行業重複了一遍,如果泡沫持續擴大,動漫行業很快就會陷入和影視劇一樣的境地。

事實上,比起每年出產的動漫作品總量,一兩部像《哪吒之魔童降世》這樣的作品無法代表整個市場,和相比已經成熟的美國和日本動漫市場,國漫的原創能力和原創人才依然稀缺。風格定位依然不能滿足全民化需求。

即使成功如《大魚海棠》、《哪吒之魔童降世》這樣的作品,片尾一長串的眾籌名單也說明,在財政補貼和熱錢湧入的大環境下,國漫的融資手段和資本運作模式依然處於簡單粗放的階段,和迪士尼相比,差距依然巨大。

結語:

三年前,談及國漫的現狀,光線傳媒董事長王長田曾經有一句「至理名言」:「國產動漫的真正崛起,需要每年都誕生五到十部《大聖歸來》、《大魚海棠》這樣的作品」。遺憾的是,時至今日,業內大佬描繪的那種行業盛況仍未到來。客觀來講,我們正處在「國漫崛起」漫長征途的起跑線上,而不是即將到達終點。但願以《哪吒》為代表的優質作品不是巔峰,只是國漫崛起的開始。
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